Question 1

С чего начинается трансформация?

Accepted Answer

С диагностики unit-экономики, P&L и ключевых драйверов EBITDA. Без цифр стратегия не работает.

Question 2

Какие метрики вы считаете обязательными?

Accepted Answer

Выбираем 10-12 метрик, которые реально влияют на прибыль: маржинальность, оборачиваемость, SLA, конверсия, churn.

Question 3

Как быстро можно увидеть рост EBITDA?

Accepted Answer

Первые улучшения обычно заметны за 4-8 недель, устойчивые изменения закрепляются за 90-120 дней.

Question 4

Нужна ли цифровизация для эффекта?

Accepted Answer

Не всегда. Иногда достаточно перестроить процессы и роли. Автоматизацию подключаем там, где она дает ROI.

Question 5

Вы даете гарантии?

Accepted Answer

Формат гарантий и KPI фиксируем в договоре, если проект подходит под измеримые метрики.

Question 6

Вы внедряете BI?

Accepted Answer

Да. Строим управленческие дашборды, единые определения метрик и контур принятия решений.

Question 7

Каким компаниям это подходит?

Accepted Answer

Компании с оборотом от 100 млн до 10 млрд руб., где рост упирается в execution, процессы и культуру.

Question 8

Как избежать «зоопарка» инструментов?

Accepted Answer

Сначала описываем процессы и данные, затем выбираем минимально достаточный стек и интеграции.

titleLine1
titleAccent

Частые вопросы